1) Определите название Вашей фирмы, вид ее деятельности, количество руководителей, емкость рынка фирмы, основных конкурентов, базы наблюдения и источники информации. 2)Составьте перечень информации, являющейся для Вашей фирмы оперативной, тактической и стратегической. 3.) Укажите источники информации, которые могут обеспечить Вас сведениями о фирмах конкурентах (учитывать реально существующие источники и фирмы). 4) Оцените жизненный цикл Вашего информационного продукта (на примере конкретного документа, например, научно-технической документации, плана развития и т.п.). 5) Руководство Вашей фирмы получило научно-техническую информацию, ускоряющую разработку Ваших продуктов (прогноз развития рынка или отрасли). Оцените (по формуле 1.1) экономию (в руб.) рабочего времени работы руководителей и специалистов, если получение этих сведений своими силами заняло бы 6 месяцев для 3-х ведущих специалистов.
Оксана
Средняя школа
Спасибо за помощь. Отличный исполнитель. Работа выполнена четко, без замечаний. Надеюсь на...
Денис
РУТ(МИИТ)
Вячеслав настоящий эксперт в области информатики! Мало того что сделал задание по Тз, так ...
Алексей
АмГУ
Работа выполнена досрочно, отлично на сто%, отличный исполнитель по электротехнике в прогр...
Юлия
СибГУТИ
Все супер, Виктор пошел навстречу еще при начале работы, сдержал свое обещание что выполни...