Студенту предлагается самостоятельно имитировать организацию предприятия по конкретному виду экономической деятельности, согласно выбранному варианту контрольной работы (сгенерировать идею создания предприятия, определить товарный ассортимент, организационно-правовую форму и т. д.). Для возникновения идеи создания предприятия можно использовать такие методы как «мозговой штурм», метод «ментальные карты», метод фокальных объектов, метод «6 шляп» и т.д.
С помощью методов FAN матрицы идей и др. необходимо оценить актуальность и жизнеспособность идеи
2) Определение потребительских сегментов (сегментирование рынка)
Необходимо проанализировать рынок и выделить целевые сегменты выбранного рынка, на которых и сосредоточить свое внимание, чтобы не допустить рассредоточение ресурсов.
Для более точного сегментирования необходимо заполнить следующую таблицу (приведенные ниже альтернативы могут не охватывать всех возможных вариантов):
Кто ваши потребители? Зачем они делают покупки? Какие блага получат ваши клиенты,
приобретая
ваши товары и услуги? Когда ваши клиенты делают эти покупки? Где ваши клиенты
делают эти покупки?
Пол;
Возраст;
Уровень доходов;
Семейное положение;
Образ жизни; Другие важные
свойства;
Другие организации
(описание свойств
организацийпотребителей) Для удовлетворения текущих
потребностей;
В подарок к комуто;
Для себя в качестве предмета роскоши;
В связи с экстренной
ситуацией;
Для досуга или как предмет увлечения; Чтобы показать свой достаток и вкус;
Для использования в деятельности
организации;
Другое Надежность;
Изящество;
Цвет;
Цена;
Качество;
Удобство;
Сервис;
Другое Регулярно в течение всего года;
Сезонно, с подъемами и спадами в вашей реализации;
По особым случаям, праздникам и юбилеям;
В определенное время дня;
Редко – однажды или раз в пять лет;
Редко, но регулярно, раз в два года;
Часто и регулярно;
Часто, но не регулярно;
Другое Близко к дому;
Готовы ехать куда-то, чтобы
сделать эту
покупку; У вас;
У себя дома,
т. е. с
доставкой;
Другое
3) Ценностное предложение
Исходя из результатов выполнения предыдущего этапа следует понять, что важно для покупателя, каковы его главные потребности, и на этой основе сформулировать предложение, которое бы отвечало потребностям и ценностям потребителя. Он должен получить то, что поможет ему решить какие-то проблемы и удовлетворить потребности.
А) Необходимо сформулировать и подробно описать ценностное предложение вашего бизнеса.
Б) Составьте собственный вариант вашего ценностного предложения, руководствуясь формулой: Ценностное предложение = Проблема + Решение/ Продукт.
В) С помощью шаблона ценностного предложения, разработанного Питером Томпсоном и представленного в статье Value Proposition Canvas Template, необходимо визуализировать ценностные предложения вашего бизнеса.
4) Каналы продвижения, торговые цепочки
Необходимо рассказать о том, как и где вы планируете искать клиентов. Из образа жизни потребителя и его медиапредпочтений следует выбрать каналы распространения информации о товаре и способы его продажи.
Для этого необходимо провести анализ всех возможных способов продвижения товара, обосновать свой выбор и произвести необходимые расчеты.
Пример представления итоговых полученных данных выглядит следующим образом:
№ п/п Наименование носителя рекламы Наименование единицы Объем, размещение
1. Наружная реклама Билборд (щит) 3х6 м 3
2. Радио Секунда 60 секунд х15дней
3. Реклама на TV (бегущая строка) Слово 6х2х15 дней
4. Журнал «Справочник по недвижимости» Модуль 6х7 см 4
5. Журнал «Недвижимость» Модуль 18х4 см 4
6. Прочие виды рекламы 10% от стоимости вышеприведенной рекламы
5) Отношения с клиентами: привлечь и удержать
Необходимо разработать и прописать комплекс инструментов, которые будете использовать для того, чтобы привлечь клиентов, создать постоянную клиентскую базу, а также удержать их.
А) пропишите, какими способами/средствами планируется привлекать клиентов, опираясь на ключевые элементы подхода: реализация (поток создает клиент) - лидогенерация (поток создаем сами) - продажи (штучные отношения).
Б) пропишите, какими способами/средствами вы планируете выстраивать отношения с клиентами:
- поддерживать отношения с клиентами
- развивать отношения с клиентами
- привлекать новых клиентов
В) Заполните «трехлепестковый лотос продаж»
Характеристика / свойство товара (факты о продукте /
услуге) Преимущество (особенности товара) Выгода (то, что получит покупать, приобретая ваш
товар)
… … …
… … …
6) Ключевые виды деятельности
Продумайте и пропишите список видов деятельности, от которых будет получать доход ваш будущий бизнес. Обозначьте и подробно пропишите направления, в которых бизнес может развиваться в дальнейшем, заполните таблицу
На текущий момент Будущее
Ключевой вид деятельности
(какой вид деятельности отвечает
нашему ценностному предложению?) Дополнительные виды деятельности
(как обеспечить каналы сбыта и дополнительного
дохода?) Ключевой вид деятельности (с помощью чего может увеличить поток доходов?) Дополнител
Дмитрий
ЯГТУ
Все было сделано правильно, замечания устранены мгновенно. Спасибо большое!)
Вера
ТУСУР
Спасибо большое!!!!! Очень довольна услугами исполнителя!!!!!) Работа по математике, была ...
Ирина
СФ УУНиТ
Татьяна выполнила досрочно, - это радует! На все вопросы отвечала быстро и понятно, огромн...
Алексей
ДВГУПС
Работа выполнена,очень быстро аккуратно одним словом молодец,буду обращаться ещё,и одногру...