2. Теория менеджмента: Теория организации
Выполнить:
Практическая часть
При разработке на предприятии системы контроля необходимо ответить на пять фундаментальных вопросов:
- что контролировать (прежде всего, какие сферы производства и управления)?
- с какой периодичностью?
- кому?
- каким образом?
- как осуществлять упреждающий контроль (перенос акцента с прошлого на
будущее)?
С учетом ответов на поставленные вопросы, какой вы видите систему контроля на своем предприятии? Сформулируйте основные принципы построения этой системы. Учтите, что система контроля должна быть «привязана» к определенному уровню менеджмента – иметь иерархию. Чем выше этот уровень, тем более опосредован от конкретного исполнителя. Если мастер может контролировать рабочих вплоть до трудовых операций, то генеральный директор оперирует в контроле обобщенными показателями, в формировании которых вклад сотен, а иногда и тысяч людей, целых коллективов, в том числе и сторонних.
Елена
Севастопольский государственный университет Морской колледж
Все как всегда правильно! Очень рекомендую исполнителя. Обращаемся только к нему
Марина
КГУ
Выполнено очень быстро, качественно, без замечаний, работа оценена высшим баллом.
Татьяна
Школа
Артуру огромное спасибо! Он супер надежный и супер знающий! Обязательно обращусь еще.
Наталья
тусур
работа сдана исполнителем досрочно, принята преподавателем с первого раза, рекомендую испо...