ТЕСТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МЕНЕДЖМЕНТ»
Задание: выполните один вариант теста на ваш выбор и загрузите в личный кабинет на проверку.
Вариант 1.
1. Укажите последовательность управленческих действий в процессе внутрифирменного планирования: 1) формулирование целей организации; 2) анализ и выбор стратегии; 3) анализ среды; 4) выбор миссии; 5) разработка тактики; 6) оценка стратегии:
а) 2, 4, 6, 1, 5, 3; б) 3, 4, 1, 2, 5, 6; в) 6, 5, 4, 3, 2, 1; г) 1, 2, 3, 4, 5, 6.
2. Как связаны понятия «цель» и «стратегия»?
а) цель является средством реализации стратегии;
б) стратегия является причиной существования цели;
в) стратегия является средством достижения цели;
г) цель является следствием существования стратегии.
3. Модель системного подхода к определению состава целей организации, отображающая декомпозицию главной цели на подцели и их иерархическую соподчиненность, называется:
а) банк целей; б) пирамида целей; в) дерево целей; г) корзина целей;
д) правильного ответа нет.
4. Общая цель организации, выражающая причину ее существования:
а) призвание; б) миссия; в) стратегия; г) идеал; д) план.
5. Как связаны понятия «стратегия» и «тактика»?
а) стратегия является средством реализации тактики;
б) тактика является средством реализации стратегии;
в) тактикой называют краткосрочную стратегию;
г) тактику разрабатывают в развитие стратегии;
д) верно а, б, в;
е) верно б, в, г.
6. Концентрация внимания на интересах конкретных потребителей, создание продукта, удовлетворяющего потребность определенной группы людей, - это:
а) стратегия дифференциации;
б) стратегия фокусирования;
в) стратегия лидерства в издержках;
г) стратегия концентрированного роста;
д) стратегия «сбора урожая».
7. Миссия организации должна выражать интересы:
а) ее акционеров; б) ее работников; в) ее потребителей; г) все ответы верны; д) правильного ответа нет.
8. Каким требованиям не должны соответствовать цели организации?
а) восприниматься персоналом как свои личные;
б) быть реальными;
в) быть стабильными, неизменными;
г) конкретными;
д) проверяемыми.
9. Процесс выбора целей организации и разработка программы по их достижению – это:
а) принятие решений; б) планирование; в) прогнозирование;
г) программирование; д) целеполагание.
10. Стратегическое планирование начинается с:
а) выборочного анализа; б) SWOT-анализа; в) целевого анализа;
г) попарного анализа.
Серафим
ВУЗ
Работа выполнена очень качественно! Очень грамотный специалист, рекомендую! Обращаюсь не в...
Александр
МЭИ
Исполнитель молодец! Срок на выполнение ставил неделю, исполнитель справился за день. За к...
Анна
Горный
Быстро, оперативно,аккуратно выполнена работа. Павел очень быстро отвечает на сообщения, о...
Антон
ИрНИТУ (бывш. ИрГТУ)
Решение внятное, выполнение заказа прошло настолько быстро, будто исполнитель решил его за...